Innovazione It e modelli di business

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Recenti ricerche IDC svolte negli Usa spiegano come la tecnologia funge ormai
da abilitatore dell’innovazione aziendale, un aspetto che riguarda anche le PMI

In una ricerca di IDC, fatta nel 2005 su oltre 200 responsabili delle linee di business le priorità che stanno emergendo e che si riaffermeranno nel 2006, sono l’innovazione di prodotto e servizio e il miglioramento dell’organizzazione It, attraverso il suo allinearsi agli obiettivi di business. Dall’indagine emerge che il 63% degli intervistati si stanno orientando verso relazioni più selezionate e strategiche con i fornitori. Un’altra indagine, condotta su oltre 260 dirigenti aziendali e responsabili It statunitensi, evidenzia la volontà delle imprese di adottare un modello Service Oriented Architecture (SOA) all’interno dell’azienda per supportare un’impresa sempre più flessibile (75.5% degli intervistati). Una ricerca IDC sulle piccole imprese del 2005, invece, evidenzia la tendenza nelle imprese Usa a ricorrere maggiormente all’outsourcing nella gestione dei servizi It. Il 65% del campione contro il 57% dell’anno precedente con le proprie risposte conferma la tendenza. Altra priorità è quella di ottimizzare i tempi operativi riducendo il numero di progetti che si sceglie di seguire e aumentando così la velocità e le possibilità di successo. Basandosi su questi dati si possono delineare cinque linee guida per l’organizzazione It: supportare il crescente focus sull’innovazione dei dirigenti e la maggiore sensibilità del management alle opportunità tecnologiche attraverso un adeguato governo dell’It; definire un processo evolutivo dinamico implementando un’infrastruttura tecnologica flessibile; disegnare un modello operativo che incrementi la velocità esecutiva; adottare un modello di costi e contratti variabile, puntando ove possibile sull’outsourcing; selezionare fornitori It che abilitino questa evoluzione.

Autore: ITespresso
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