RGM Consultants presenta PMC 2002

Aziende

La gestione dei progetti aziendali basata su Microsoft Project

Con lannuncio della nuova release di Microsoft Project 2002, RGM Consultants ha reso disponibile la nuova versione di Project Management Console 2002, una soluzione per la gestione del tracking di progetti complessi e lamministrazione dei relativi costi allinterno di realt aziendali anche attraverso lintegrazione con i sistemi ERP. PMC 2002 ha un architettura client/server in grado di integrare e condividere il database di Microsoft Project. Lapplicativo strutturato in una serie di moduli che corrispondono ai diversi processi gestionali che fanno parte della normale pianificazione e organizzazione di un progetto; questi moduli confluiscono in una piattaforma comune (Project Management Console) in cui vengono organizzati e integrati. PMC 2002 utilizza la stessa interfaccia grafica e i comandi di Microsoft Project ma naturalmente le funzionalit risultano arricchite grazie alla presenza dei moduli e della stessa architettura che contraddistingue questa soluzione. Tutto ci non esclude comunque la possibilit di lavorare in modalit off-line; una volta connesso alla rete PMC 2002 provveder allaggiornamento dei dati rendendoli disponibili attraverso la rete aziendale. PMC 2002 dispone di quattro moduli dedicati al Portfolio Management, al Progress Tracking, al Cost Management e al Report Analysis. Il primo permette di raggruppare e gestire i processi secondo differenti logiche di aggregazione (cliente, area geografica, priorit, ecc.), di effettuare analisi relative al carico di risorse dedicate ai vari progetti in corso e conclusi con diversi livelli di dettaglio e approfondimento. Non resta esclusa lanalisi economica dei progetti sia in termini di costi che di ricavi e la possibilit di analizzare lattivit attraverso strutture multidimensionali che tengano conto di parametri quali tempo, risorse, costi, durata ecc. Progress Tracking permette di monitorare e navigare le varie attivit progettuali in base allo stato di avanzamento dei lavori. In pratica attraverso questo strumento le aziende sono in grado di controllare e gestire tutte le attivit assoggettate a PMC 2002 e possono ottenere dettagliate analisi anche in termini di redditivit o di efficienza delle risorse dirette. Cost Management lo strumento per lanalisi dei costi. Sono inoltre disponibili la fasatura e il consolidamento del budget, la stima dei costi, lanalisi dei consuntivi e leventuale revisione dei budget. prevista la possibilit di una gestione multivaluta, e la coesistenza di diverse versioni del Budget nonch limplementazione delle tecniche di Earned Value. Dal punto di vista della reportistica PMC 2002 pu essere considerato alla stregua di uno strumento di BI. Il modulo Report Analysis utilizza infatti Crystal Analysis e Crystal Enterprise due software che costituiscono a tutti gli effetti uno standard di mercato e che consentono di curare e organizzare la distribuzione delle informazioni in ambienti interni ed esterni allazienda in maniera sicura e assolutamente intuitiva. PMC 2002 nella sua versione client in grado di funzionare con le principali piattaforme Windows di Microsoft (98, NT, 2000 e XP). A lato server accetta Windows NT e i principali dialetti Unix (Solaris, HP-UX e IBM-AIX); per quanto riguarda invece il database Oracle 8 e SQL Server 2000.

Autore: ITespresso
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